為響應(yīng)公司降本增效，進一步加強車輛配備、使用和管理的規(guī)范性，最大程度降低人力和車輛使用成本，減少公司對車輛更新?lián)Q代的資金投入，提升公司車隊形象，達到降本增效的目的，更好的為集團生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。6月8日上午，富煌集團車隊在研發(fā)中心806會議室召開社會化租賃車改會議，會議圍繞企業(yè)公務(wù)車改革展開。富煌集團黨委副書記、副總裁張艷紅，行政部部長李丹，車隊隊長李小龍、調(diào)度倪萬明，集團及各分子公司約40名駕駛員參加了本次會議。

   會上，李小龍指出企業(yè)公務(wù)用車改革是富煌集團全面深化推行降本增效的重要內(nèi)容，是厲行節(jié)約、反對浪費的重要舉措。此次改革堅持市場化和社會化方向，通過轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)公務(wù)用車運營管理模式，對已經(jīng)車改的外聘駕駛員及車輛制定了相應(yīng)的制度《外租車輛及駕駛員管理規(guī)定》，要求外聘駕駛員嚴格遵守嚴格遵守《富煌集團駕駛員管理規(guī)定》，并時刻謹記楊俊斌董事長所說的四員思想，即“駕駛員、勤務(wù)員、安全員、保密員”。

   倪萬明闡述了車改工作中存在的困難，并表示在李小龍隊長安排下全力以赴解決，必定能達到降本增效的車改目的。李丹對車改工作的成效表示了肯定，希望車隊能進一步鞏固車改成果，降本增效，為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，集團行政部將會全力協(xié)助車隊的車改工作。

   最后，張艷紅對此次公務(wù)車改革進行了相關(guān)的補充說明。她指出公司所處區(qū)位和有關(guān)負責人的工作性質(zhì)，并表示本次車改要堅持“循序漸進、逐步完善”原則，執(zhí)行“保留少部分專車”和“市場化租賃”兩種相結(jié)合的用車方式。要求駕駛員安置原則上以內(nèi)部消化為主，采取個人自愿，擇優(yōu)上崗，對于主動轉(zhuǎn)換身份的駕駛員，公司會優(yōu)先使用，對其工作要有一定的保證，并對公司內(nèi)部支持車改帶頭轉(zhuǎn)換身份的駕駛員張子峰等5位駕駛員給予表揚。

   此次會議讓全體駕駛員意識到了車改的趨勢及態(tài)度，深刻認識到面對現(xiàn)在的市場環(huán)境車改是必然的。富煌集團車隊將積極安排部署此次會議提出的公車制度改革工作，動員全公司上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務(wù)，壓實責任，確保車改工作順利完成、取得實效。